STRATEGIC SOURCING | Conteúdo | Investimento |
OBJETIVO
Tratar sobre a importância da Gestão de Compras na agregação de valor para as organizações; Debater sobre os principais temas e ferramentas para atuação estratégica em suprimentos;
PÚBLICO ALVO
Compradores, analistas, gerentes, coordenadores e demais profissionais interessados em conhecer o conceito e a metodologia de implantação de compras estratégicas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO | INVESTIMENTO |
• Definição e histórico da Metodologia Strategic Sourcing;
• Analise do impacto da metodologia Strategic Sourcing no resultado da empresa e seus benefícios;
• Conceito de Total Cost Ownership (TCO) e Spend Analysis;
• Spend Analysis na construção da Matriz Strategic Sourcing;
• Pareto / curva ABC – Histórico, detalhamento e aplicação;
• Matriz de Kraljic e o posicionamento estratégico de materiais conforme criticidade e impacto no negócio X dificuldade de obtenção e complexidade do mercado;
• RFI / RFQ / RFP (Request for Information / Proposal / Quotation);
• A Negociação de acordo com o posicionamento estratégico;
• Negociação – Técnicas e estratégicas;
• Negociação – Técnicas e estratégias (Batna, Zopa, Walk away price);
• Negociação – Cost Drivers e Cost breakdown;
• Implantação de acordos e fornecimentos KPIs e SLAs;
• Glossário de Compras.
Sérgio Guerra
INSTRUTOR
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